Network
Oleh karenanya, Erick Thohir masih akan terus melakukan efisiensi dengan menggabungkan beberapa perusahaan BUMN.
“Bukan hanya anak perusahaan yang digabungkan, bahkan BUMN-nya sendiri kita gabungkan, contohnya Perinus dan Perindo sebagai dua perusahaan perikanan di BUMN, buat apa punya perusahaan kan lebih baik 1 saja, BGR dan PPI juga perusahaan trading yang digabungkan jadi 1 di bidang logistik. Kemudian, Energy Management Indonesia juga dikonsolidasikan dengan PLN jadi di bawah PLN, fungsinya apa? Ya mengaudit yang nanti ke depan berpotensi sebagai renewable energy,” kata Erick Thohir.
Tak hanya itu, Erick Thohir menekankan agar perusahaan BUMN melakukan perubahan model bisnis sebagai bentuk adaptasi di era distrupsi.
Seperti halnya BUMN yang bergerak di bidang telekomunikasi, ia menilai seharusnya sudah menerapkan kaidah B to B (Business to Business) , bukan lagi B to C (Business to Customer).
“Kalau Telkom berdiam diri padahal data, suara dan teks itu sudah gratis, tidak mengandalkan data bisnis, seperti data center, cloud, infrastruktur, ya Telkom akan sunset. Nah itulah kenapa fungsinya kita melakukan perubahan daripada bisnis model dan tetap melakukan benchmarking dengan negara lain dan perusahaan lain supaya kita ini bangun dari tidur, jangan asyik sendiri," katanya.
"Kita ini tidak boleh terus berada di zona nyaman,” sambung Erick Thohir.***
